2017年7月14日，公司全體中高層管理人員及內審員在二樓培訓室召開長江質量獎申報工作安排暨宣貫卓越績效管理模式動員會。公司董事長蔡再華出席會議并做重要指示。
會議由公司技術副總石總主持。石總說，根據前期申報資料的完成情況，公司做好相關準備，迎接專家現場審核。石總根據長江質量獎的要求對各部門編制匯報PPT作出明確具體要求和分工。
公司總經理柯總發表重要講話，柯總就本次申報活動的意義和宣貫卓越績效管理模式提出重要指示，要求各部門嚴格按照申報活動要求做好相關準備工作，各部門要高度重視宣貫卓越績效管理模式，這是公司發展的必然要求，也是企業管理上的戰略決策。
最后公司董事長蔡再華做重要指示。他說，申報長江質量獎是企業當前管理工作的重點，申報該獎項對公司有著非常重要的戰略意義和現實意義。公司面對嚴峻的市場競爭和行業產能過剩，法律法規要求越來越嚴等不利局面，要不斷強化企業管理，而開展卓越績效模式是最佳的方法。卓越績效模式是企業管理的高層次的管理模式，旨在提高公司績效，達到事半功倍的效果，公司要通過卓越績效模式的開展，改變各部門、車間工作辦法，轉變工作管理理念。各部門、車間平時做好工作，避免出現“臨時抱佛腳”的情況。公司通過宣貫卓越績效模式，最終提高團隊自我戰斗力，讓公司上下能自主工作，自我完善。振華股份時刻圍繞公司戰略目標，通過申報長江質量獎活動和宣貫卓越績效管理模式，我們相信一定會迎來振華美好的明天。
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